Projet des voies du dynamisme financier

Bienvenue sur le site Web du projet des voies du dynamisme financier!

Comme de nombreux visiteurs du présent site, vous êtes probablement à la recherche de moyens pour renforcer le dynamisme financier de votre organisme.

Vous trouverez ici une mine de renseignements : les leçons apprises par divers organismes du secteur de l’emploi et de la formation en milieu communautaire (EFMC) en Ontario dans leurs efforts pour parvenir au dynamisme financier, des exemples de réussite instructifs et convaincants, ainsi que des liens donnant accès à de précieuses ressources.

Puisque le présent site Web sera régulièrement mis à jour, nous vous invitons à nous faire part de votre propre expérience et des connaissances que vous aimeriez partager avec d’autres.

Dans Leur Propres Mots

Par où commencer?

Lorsque vous prendrez connaissance sur notre site des nombreuses « leçons apprises » par un grand nombre d’organismes en matière de dynamisme financier, vous vous poserez peut-être les questions suivantes : « C’est bien beau, tout ça, mais par où faut-il commencer? Quelles mesures précises mon propre organisme devrait-il prendre dans tel ou tel domaine? »

Toutes les leçons que nous partageons ici avec vous ont pour but de vous aider, vous et vos collègues, à déterminer ce qui doit être fait, mais elles ne sauraient vous indiquer ce qui doit être fait en premier, puis en deuxième, et ainsi de suite. En outre, même si nous vous proposons des méthodes et des principes qui ont fait leurs preuves, nous ne pouvons pas vous dire exactement comment appliquer une initiative donnée dans votre propre organisme, car chaque organisme est unique.

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Conseils pour le choix d’un conseiller

Avant même de chercher un conseiller, déterminez ce que vous attendez de cette personne (conseils ponctuels, formation, réalisation d’un projet comme un plan stratégique, etc.).

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Origine du « dynamisme financier » et raison d’être du présent site Web

Le projet des voies du dynamisme financier et le présent site Web sont inspirés des recherches menées par Marilyn Struthers, de la Fondation Trillium de l’Ontario, qui a inventé l’expression « dynamisme financier » et l’a définie ainsi :

« …la capacité d’un organisme à faire la transition d’une période viable à une autre. Il s’agit d’un ensemble de capacités qui crée une « lentille » ou une manière de réfléchir à son travail qui permet à l’organisme de traverser l’instabilité de manière opportuniste et optimiste. Dans un climat économique en constante évolution, l’objectif n’est pas tant de parvenir à la stabilité que de favoriser la fluidité nécessaire pour modifier la structure de l’organisme, former des alliances et profiter des occasions ponctuelles qui se présentent. » (Struthers, 2005)

Dans le cadre de l’Initiative sur le secteur bénévole et communautaire (ISBC), Mme Struthers a interrogé les dirigeants de 60 organismes canadiens à but non lucratif connaissant beaucoup de succès sur le plan financier sur les raisons de leur réussite dans le contexte de financement actuel. Les six capacités suivantes ont été répertoriées : la capacité d’établir des relations et des liens avec les autres, la capacité de faire preuve d’une littératie financière, la capacité de réfléchir et de planifier, la capacité de communiquer, la capacité d’imaginer un modèle de viabilité et de l’appliquer, ainsi que la capacité de favoriser la participation.

Exemple de réussite

Ontario Association of Youth Employment Centres (OAYEC), Toronto

Nous sommes un groupe de coordination à but non lucratif établi en Ontario qui exploite deux entreprises offrant des services rémunérés. Même si nous nous étions toujours limités au territoire ontarien pour nos membres et nos activités, nous avons rapidement constaté que nos services pouvaient être offerts à l’échelle de tout le Canada. Notre conseil d’administration a déterminé que l’accent mis sur l’Ontario ne constituait pas un élément essentiel de notre mission, et il nous a donc accordé très facilement la marge de manœuvre nécessaire pour tenter d’obtenir des contrats de services rémunérés partout au Canada. Le fait de clarifier ainsi notre mission nous a permis de surmonter un obstacle éventuel à notre dynamisme financier.

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